
智慧水泥综合解决方案
方案概述
恩普特智慧水泥综合解决方案运用“物联网、大数据、云计算”的思维,以智能设备为基础,以智能生产为核心,以智能经营做保障,以智能决策促发展,是一个以产品生产为主线,贯穿生产、控制、能源、设备、质量、安全环保、统计等环节的全过程管理平台,实现故障预知化、生产智能化、运行自动化、管理信息化、决策科学化,从而改善劳动条件、减少人工干预、提升管理效能、降低产品能耗、提高产品质量,助力水泥产业的转型升级。
我们能为您做什么:
为您提供可落地的智能规划方案
采用顶层设计思路,基于水泥生产线的生产、质量、控制、人员、管理、网络、采购、销售、物流等特点,明确制订智能水泥工厂需要实现的目标、功能和要求,形成信息流合一,实现生产、经营管控一体化。
为您打造减员增效的智慧型企业
建立企业生产经营的标准体系,使利用标准体系驱动、衔接业务管理模块成为可能;实现经营管理的可视化、数字化、透明化,对生产过程数据的自动采集、挖掘与分析,为决策提供依据;构建企业绩效指标模型,通过数据挖掘、智能分析、动态对标、偏差控制,优化KPI指标。
为您的发展壮大积淀可推广的模式
建立一个可复制的管控体系和知识体系,涵盖设备、工艺、生产、经营、质量、安环等环节,为企业的优化生产、经营管理、发展壮大提供可复制可推广的成功模式。
功能介绍

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。

物流一卡通模块
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物流一卡通模块
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物流一卡通模块
智能物流系统的建立,通过与采购、销售、质量、财务的集成,实现进出场物资管理的少人或无人值守和自动结算,降低过程中的管理黑洞,减少人员配置,提高物流效率。
方案亮点

统筹规划
基于统一的规划和设计搭建各个业务系统,做到协同推进

分步实施
按照分层级建设的思路,环环相扣,每个层级的成果成为下一个层级的地基

立足实际
根据水泥企业的实际情况和业务特色,制定不同阶段的建设中心

适度超前
做到技术先行,适度超前,随时随地用最先进的技术优化企业的运营

量身定制
以客户为中心,站在使用者的角度定制开发,实现以客户需求驱动功能迭代

灵活扩展
灵活面向服务的架构,可配置业务流程的技术平台,拓展性强

专业服务
系统稳定,实现能用;实地辅导,实现会用;帮助搭建相应的架构、流程和制度,实现好用

数据深挖
建立全厂级的数据中心,构建一条完整的数据处理流水线,创造数据资产,深挖数据价值
方案价值

节能降耗
节电:2%-3%
节煤1%-3%
氨水节约率10%-15%

减员增效
发运效率提升:65%
提升办公效率:50%

提质升级
质量标准偏差减少20%
关键参数波动减少40%

预知维修
设备非计划停车时间减少10-20%
合理控制备件库存

操作自动化
自动化投用达到90%以上

办公无纸化
日常生产管理无纸化,报表自动生成,自动汇总,无须过多人为干预

管理精细化
统一平台,集中展现,综合分析,流程互通,消除管理黑洞,实现管理可视化、精细化、敏捷化

安全为要
自动识别安全隐患,入侵报警,定位追踪,一键求救,真正做到不安全不生产
成功案例











